Younes Belfellah Origine – Younes Belfellah est professeur à l’université Paris-Est Créteil (Paris 12) et fondateur et directeur de l’organisme de recherche géopolitique MEDFOCUS. près des côtes de la Méditerranée. Il a écrit des livres sur la gestion et le leadership en plus de fournir des conseils sur des questions politiques et économiques. Il a contribué à une grande variété de publications en français, arabe et anglais en tant que journaliste, éditeur et écrivain. Au cours de cette discussion, il nous donne un
Libé : Depuis le discours royal et la nomination de Chakib Benmoussa, ancien ministre de l’Intérieur et ambassadeur du Maroc en France, à la tête de la Commission Spéciale pour le Nouveau Modèle de Développement (CSM), le terme « nouveau modèle de développement » a a été largement discuté au Maroc. La nouvelle présentation est-elle une amélioration ? Est-ce aussi loin que le modèle actuel peut nous mener ?
Younes Belfellah : J’ai nommé cette commission parce que le paradigme marocain de développement a échoué. Il existe un écart socio-économique considérable entre les zones urbaines et rurales, et seuls trois districts contrôlent la majorité des richesses du pays. Le taux de chômage des jeunes dépasse les 10 %. En outre, il n’y a aucun espoir de changement dans le classement du Maroc à la 123e place de l’indice de développement humain. Cela nécessite des améliorations dans les secteurs de la santé et de l’éducation du pays.
L’administration marocaine est considérée par beaucoup comme un obstacle au progrès. Le discours royal du 14 octobre 2016 a également abordé ce sujet. Comment expliquez-vous la situation actuelle ? Y a-t-il une détermination à installer un nouveau gouvernement ?
L’accélération de la croissance économique est liée à une bonne administration publique, qui s’est avérée capable de renforcer la confiance dans les entreprises, d’attirer les investissements directs étrangers et d’inspirer la confiance de la population dans le gouvernement. Pour le gouvernement marocain, la lutte contre la corruption est compliquée par la nécessité de définir les rôles de l’État en tant qu’acteur, entrepreneur, visionnaire et régulateur.
Des systèmes de gouvernance efficaces nécessitent la séparation et l’indépendance des autorités, ce qui peut être obtenu grâce à des pratiques comptables rationalisées et à un accès public à l’information. Le gouvernement du Maroc est embarrassant et déconnecté de la réalité, comme en témoigne son mauvais score dans l’évaluation de la corruption réalisée par Transparency International.
Une décentralisation plus poussée de l’autorité et des infrastructures nécessite à la fois un projet de régionalisation avancée et un programme de méritocratie et de motivation pour les fonctionnaires. La Constitution de 2011 met beaucoup l’accent sur des éléments tels que les structures administratives, les normes de gouvernance, les nouvelles règles comptables et la vérification du bon fonctionnement d’un programme.
Pensez-vous que les conflits entre la microéconomie et la macroéconomie sont à l’origine des problèmes du modèle de développement ? Ne croyez-vous pas qu’une partie importante de la population n’a pas les moyens de bénéficier des investissements réalisés dans les infrastructures (transports, aménagement du territoire, etc.) pour alimenter l’expansion économique régionale ?
Le Maroc excelle dans plusieurs domaines. Construire le port de Tanger, le TGV, renforcer les réseaux autoroutiers et moderniser Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger et Agadir ne sont que quelques exemples des projets de développement à grande échelle qui ont contribué à la croissance économique du Maroc au cours des deux dernières décennies.
D’un PIB de 41,6 milliards de dollars en 1999, le Maroc devrait produire un PIB de 124 milliards de dollars en 2018. Le pays est désormais bien plus attrayant pour les investisseurs internationaux. La Banque mondiale a placé le Maroc au 53e rang pour la facilité avec laquelle il est possible de créer une entreprise dans ce pays.
Le Plan Maroc Vert, le Plan de Développement Azur et la Vision Tourisme 2020 ne sont que quelques-unes des politiques sectorielles entreprises par le gouvernement pour relever ce défi. Toutefois, si l’on veut que ces politiques aient un impact réel sur les citoyens ordinaires, la réforme du droit du travail et du SMIC, l’équité fiscale et l’investissement dans le capital humain sont essentiels.
L’amélioration de la position du pays dans ses relations avec l’Union européenne a-t-elle une bonne influence sur l’économie du Maroc ? Depuis l’indépendance du pays, le Maroc entretient des relations complexes et historiquement importantes avec l’Union européenne, qui ont été codifiées dans un certain nombre d’accords bilatéraux.
En 2008, il a reçu le « statut avancé », qui le désigne comme un partenariat de coopération entre plusieurs initiatives de l’UE. Ce partenariat est révolutionnaire puisqu’il s’agit du premier du genre entre un pays hors d’Europe. La position avancée appelle à un dialogue politique et stratégique avec le Royaume, ce qui nécessite de démocratiser la vie politique au Maroc et de modifier la législation du pays en matière de droits de l’homme et de gouvernance institutionnelle.
La modernisation des infrastructures et du climat des affaires du Maroc est le résultat direct de la nouvelle position du pays en tant que pays développé. En outre, il améliore le flux d’informations entre les citoyens de l’UE et les citoyens marocains. Les deux pays accordent la même valeur à la coordination des efforts visant à lutter contre le terrorisme et à rationaliser le système d’immigration.
Pour le standing supérieur, la situation n’est pas désespérée. Dans la lutte contre le terrorisme et le contrôle des flux migratoires, le Maroc est un allié essentiel pour l’Union européenne (UE). Les évolutions politiques notables incluent l’élargissement des pouvoirs présidentiels accordés par la Constitution de 2011 et les réformes du système de justice pénale et d’autres aspects du gouvernement.
Même si l’Union européenne (UE) est le partenaire commercial et la source d’IDE le plus important du Maroc, les deux n’ont pas encore atteint leurs objectifs économiques ensemble, malgré d’énormes échanges et investissements. Le Royaume du Maroc devrait reconsidérer ses liens financiers avec l’Europe à la lumière des événements récents.
L’avenir des relations du Maroc avec l’Union européenne sera affecté par le fait que la nouvelle politique étrangère du Maroc repose sur des intérêts anciens et croissants (France, Union européenne, États-Unis et monarchies du Golfe). De même, la réadmission du Maroc dans l’Union africaine en 2017 après 33 ans d’absence a fait du pays une destination pour les migrations subsahariennes, nécessitant la création d’infrastructures économiques et sociales pour accueillir et aider les nouveaux arrivants en élargissant leur accès à des services tels que l’éducation, les soins de santé. , le logement, ou encore la création d’entreprises.
Le développement de l’intégration européenne est menacé en raison des défis posés à la politique étrangère et au modèle économique de l’UE, de la montée du populisme et des conséquences du Brexit. Y a-t-il quelque chose que le Maroc doit faire pour devenir une économie émergente, étant donné qu’il est actuellement la cinquième nation la plus puissante d’Afrique ?
Le Maroc a déjà prouvé qu’il pouvait être un leader sur le continent africain, et le pays dispose d’un grand potentiel inexploité pour devenir une puissance économique émergente. Les données mondiales suggèrent que pour qu’un pays puisse se développer économiquement, il doit remplir les trois critères suivants : (1) bâtir des institutions et pratiquer une bonne gouvernance ; (2) maintenir la cohésion sociale et développer la classe moyenne ; et (3) atteindre un taux de croissance annuel de plus de 7 % sur une décennie.
Si vous avez de nouvelles œuvres à réaliser, n’hésitez pas à nous en informer. J’ai récemment terminé deux livres sur la question des liens entre l’Union européenne et le monde arabe et j’ai fait publier des livres sur les stratégies d’internationalisation et la gouvernance des entreprises publiques.
Younès Belfellah, une autorité sur le Moyen-Orient, s’exprime sur l’importance de la prochaine rencontre entre le prince héritier d’Arabie saoudite et le président français Emmanuel Macron à l’Elysée. Près de 70 % du PIB de l’Arabie saoudite en 2016 était financé par les revenus pétroliers, selon la Banque mondiale.
Pour cette raison, la nation n’aura d’autre choix que d’élargir sa base économique. Les entreprises françaises, notamment celles du secteur informatique, peuvent bénéficier de cette approche diversifiée en entrant sur un marché émergent et actif. Selon Younes Belfellah, “pour le Qatar, l’objectif de la Coupe du monde était plus politique que financier”.
Les dépenses liées à l’organisation de la Coupe du monde 2022 au Qatar devraient être sans précédent. Bien que certains remboursements soient pris en compte à mesure que la ligne d’arrivée approche, le gouvernement du Qatar dépense sans compter, quel que soit le total final. Younes Belfellah, professeur d’économie à l’Université Paris-Est-Créteil et fondateur du groupe de recherche MedFocus, évalue l’impact de l’accueil de la Coupe du monde.
Le roi Abdallah II de Jordanie (troisième à droite), l’ancien émir du Qatar, cheikh Hamad ben Khalifa al-Thani, cheikh Tamim ben Hamad al-Thani (troisième à droite) et le président de la FIFA Gianni Infantino (au centre) prononcent tous des discours en novembre. 20, 2022. Photo AFP/Manan Vatsyayanna
La presse française et internationale a été particulièrement dure ces derniers temps dans sa couverture de l’administration algérienne. Le régime algérien est largement considéré comme une menace à la paix et à la sécurité régionales en raison de ses liberticides et de sa mauvaise gestion économique et financière.
Jeudi 21 octobre, un analyste français a écrit une longue tribune sur le site du magazine français Marianne, analysant et développant la menace géographique que représentent actuellement les déviations de l’administration algérienne. Écrite par Younes Belfellah, professeur et chercheur à l’Université Paris-Est Créteil (Paris 12), cette pièce est le fruit de ses travaux scientifiques.
Il a également créé et dirige le groupe de réflexion Mediterranean Focus (MEDFOCUS). Consultant financier, politique et social avec une vaste expérience, Ses livres sur le leadership d’entreprise et la gestion des risques ont été publiés à l’échelle internationale. Il a écrit ou été rédacteur pour de nombreuses publications en français, arabe et anglais.
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